Jedną z największych bolączek prawie każdego pracodawcy jest niski poziom zaangażowania pracowników. W jego zwiększeniu może pomóc właściwie przeprowadzona ocena okresowa.

Ocena okresowa pracowników staje się coraz bardziej potrzebna, żeby monitorować i stymulować postępy pracowników, ich kwalifikacje i zaangażowanie. Jednak źle przeprowadzona ocena może spowodować więcej szkód, niż pożytku. Z drugiej strony poprawnie wykonana, ma wielką wartość zarówno dla firmy, jak i dla pracowników.

W ocenie eksperta – Urszuli Płosarek, do sukcesu oceny okresowej niezbedne jest:

1. Właściwe przygotowanie procesu oceny;

2. Zaangażowanie menedżerów;

3. Odpowiednie narzędzia;

4. Komunikacja;

5. Feedback od pracowników i menedżerów.

O tym, jak to zrobić dobrze, przeczytasz w poniższym artykule Urszuli Płosarek na emplo.pl